Depuis la survenance de quelques scandales financiers (faillites d'entreprises et perte de confiance d'actionnaires ou de consommateurs), nombre d'entreprises optent pour une gestion globale de leurs risques - qualifiée également de processus Enterprise Risk Management (ERM) - au détriment d'une gestion traditionnelle plus cloisonnée.

En effet, face à la mutation et à la complexité des risques, c'est en adoptant une approche intégrée et dynamique de l'ensemble de ses risques que l'entreprise peut identifier, prioriser, gérer efficacement ses risques les plus critiques.

Pour satisfaire aux attentes de nos clients, nous les aidons à implémenter tout ou partie du processus ERM, qui s’articule en 5 étapes :

Identification des risques ;

Analyse des risques : quantification et hiérarchisation ;

Structuration des solutions de gestion et de financement des risques ;

Implémentation des solutions ;

Mesure ex-post des effets et contrôle de la politique de risk management.